سرفصل محتوا

  • طرح کار و کاسبی یا Business Plan چیه ؟
    • فایده مهم طرح کار و کاسبی چیه ؟
    • اجزا ساختار و فرمت طرح کار و کاسبی یا business plan
      • ۱- خلاصه اجرایی پروژه کار و کاسبی ، مدیریتی و معرفی شرکتبرنامه کار و کاسبی ( Business plan ) معمولاً با خلاصه اجرایی طرح ، که در اون نکات برجسته طرح مطرح شده، شروع می شه.
      • ۲- چشم انداز طرحای کار و کاسبی، ماموریت و اهداف پروژه کار و کاسبی ( business plan )
      • ۳- تحلیل SWOT طرحای کار و کاسبی
      • ۴- طرح و برنامه سازمان در طرح کار و کاسبی نمونه
      • ۵- طرح خدماتدر این جهت توضیح موارد ذکرشده زیر تو یه پروژه کارآفرینی از اهمیت به سزایی برخورداره:
      • ۶- طرح مخاطبین ( تحقیقات بازار و امکانسنجی بازار )
      • ۷- طرح مالی ( تحقیقات اقتصادی طرح توجیهی )
      • ۸- ضمائم طرح کار و کاسبی به قرار زیر می باشه:

طرح کار و کاسبی یا Business Plan چیه ؟

طرح کار و کاسبی یا business plan سند مکتوبیه درباره آینده کار و کاسبی تون.

در واقع طرح کار و کاسبی (Business Plan)، نوشته ایست درباره کارایی که در کار و کاسبی تون می کنین و این که چیجوری اون ها رو انجام میدید.

فایده مهم طرح کار و کاسبی چیه ؟

جذب سرمایه گذار: طرح کار و کاسبی می تونه کمک زیادی رو به کارآفرینانی کنه که به دنبال سرمایه گذار هستن و می خواهند اهداف و تصاویر کسب و کارشون رو خوب به نمایش سرمایه گذاران احتمالی بذارن.
گم نکردن مسیرمون: هم اینکه طرح کار و کاسبی می تونه واسه جذب نیروهای کار لازم، بهبود معامله با تامین کنندگان و کلا، جواب به این سوال که چیجوری شرکت مون رو بهتر مدیریت کنیم، به درد بخور باشه.

حتما بخونین: ERP چیه و چه کاربرده هایی داره؟

اجزا ساختار و فرمت طرح کار و کاسبی یا business plan

طرح کار و کاسبی توجیهی دارای بخش های مختلفیه که هر یک به تشریح عملکردهای جورواجور شرکت می پردازه.

طرحهای کار و کاسبی شرکت شامل ۸ قسمت اصلی می باشه:

۱- خلاصه اجرایی امکان سنجی بازار ، مدیریتی و معرفی شرکت
۲- چشم انداز طرح کار و کاسبی، ماموریت و اهداف طرح زودبازده
۳- تحلیل SWOT طرح کار و کاسبی
۴- طرح و برنامه سازمان
۵- طرح خدمات
۶- طرح مخاطبین ( تحقیقات بازار و امکانسنجی بازار )
۷- طرح مالی ( تحقیقات اقتصادی طرح توجیهی )
۸- ضمائم

۱- خلاصه اجرایی پروژه کار و کاسبی ، مدیریتی و معرفی شرکتبرنامه کار و کاسبی ( Business plan ) معمولاً با خلاصه اجرایی طرح ، که در اون نکات برجسته طرح مطرح شده، شروع می شه.

عناوینی که باید در این بخش مورد توجه قرار گیرند شامل موارد زیر می باشه:

۱- اهداف و ضرورت ایجاد شرکت
۲- بیانیه ماموریت/ ماموریت
۳- کلیدهای موفقیت
۴- گذشته شرکت
۵- مدل عملیاتی مرکز (روند اجرایی)
۶- مالکیت الهی/ فکری
۷- خدمات
۸- یافته های مالی مورد انتظار
۹- موقعیت محلی

حتما بخونین: طوفان فکری آنلاین و ویژگی های اون

۲- چشم انداز طرحای کار و کاسبی، ماموریت و اهداف پروژه کار و کاسبی ( business plan )

۱- چشم انداز طرح کسب وکار
۲- ماموریت طرح
۳- اهداف طرح کسبوکار ( business plan )

۳- تحلیل SWOT طرحای کار و کاسبی

در این بخش از برنامه کار و کاسبی مهم ترین راهبردها و راهکارهای اولویت دار و عوامل حیاتی موفقیت در ایجاد و پیشرفت شرکت، بررسی و تحلیل قرار گیرد.

واسه رسیدن به این مهم، اول فرصت ها و تهدیدهای موجود در خارج از سازمان و در سطح کشور و بعد نقاط قوت و ضعف درون سازمانی بررسی شده، بعد با به کار گیری یکی از فنون موجود در مدیریت راهبردی به نام تحلیل SWOT، مهم ترین راهبردها و راهکارها استخراج گردیده است.

۱- مهم ترین فرصت ها و تهدیدهای موجود در فضای کشور واسه ایجاد شرکت
۲- مهم ترین نقاط قوت و ضعف شرکت واسه ایجاد واحدهای مشاوره
۳- راهبردهای SO با در نظر گرفتن نقاط قوت و فرصت ها
۴- راهبردهای ST با در نظر گرفتن نقاط قوت و تهدیدها
۵- راهبردهای WT با در نظر گرفتن نقاط ضعف و تهدیدها
۶- راهبردهای WO با در نظر گرفتن نقاط ضعف و فرصت ها
۷- راهبردهای SWOT با در نظر گرفتن نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدات

۴- طرح و برنامه سازمان در طرح کار و کاسبی نمونه

طرح سازمان در طرح کارآفرینی موارد مختلفی به توضیح زیر رو در برمی گیرد:

۱- معرفی تیم مدیریتی و تجربیات اونا
۲- نمودار سازمانی و توضیح وظایف
۳- راهبردهای مدیریتی و روش های اداره سازمان
۴- چگونگی تعامل بخشهای جور واجور شرکت
۵- برنامه های استخدام و آموزش کارکنان
۶- قوانین پرداخت حقوق و امتیازات
۷- فهرستی از راه ها، دستورالعمل ها و آیین نامه ها
۸- چگونگی بهره گیری از فنّاوری اطّلاعات در پروسه های سازمان
۹- برنامه زمان بندی اجرای طرح و تعیین قدم های اجرایی اولیه

حتما بخونین: داشبورد مدیریتی چیه و چه فایده هایی داره؟

۵- طرح خدماتدر این جهت توضیح موارد ذکرشده زیر تو یه پروژه کارآفرینی از اهمیت به سزایی برخورداره:

۱- راهبردهای شرکت در سرویس دهی
۲- خدمات قابل ارائه بوسیله مرکز در هر کدوم از مراحل رشد و واحدهای مشاوره
۳- بیان فرق خدمات نسبت به بقیه شرکتها
۴- روش و برنامه های آینده جهت پیشرفت و ارتقای خدمات
۵- تعرفه های تعیین شده و چگونگی ارائه خدمات (با یارانه, رایگان,…..) و چگونگی برگشت این هزینه ها
۶- چگونگی تأمین خدمات (برون سپاری و درون تأمینی)
۷- چگونگی آزمایش اندازه تاثیر خدمات
۸- چگونگی بهره مندی از فنّاوری اطّلاعات در ارائه بهینه خدمات

۶- طرح مخاطبین ( تحقیقات بازار و امکانسنجی بازار )

این طرح شکل های جور واجور، وسعت و مشخصات مخاطبان احتمالی شرکت رو بیان کرده و شامل فهرستی تفصیلی از بخش بندی مخاطبان، موشکافی اونا، نیازسنجی و… هستش.

این طرح می تونه در موفقیت شرکت نقشی حیاتی اجرا کنه.

بخش بندی مخاطبان
نیازای مخاطبان
روش پذیرش و آزمایش بنگاهها
روش آزمایش کارکرد بنگاهها

حتما بخونین: شکل های جور واجور مدلای تجارت الکترونیک

۷- طرح مالی ( تحقیقات اقتصادی طرح توجیهی )

مهم ترین عناوینی که در بخش مالی طرح کار و کاسبی شرکت مطرح می باشن، عبارتند از:

۱- شاخص های مالی کلیدی
۲- منابع و موارد به کار گیری سرمایه
۳- موشکافی نقطه سر به سر
۴- موشکافی نسبت های تجاری
۵- بیانیه سود و زیان پیش بینی شده
۶- بیانیه جریان نقدینگی
۷- ترازنامه
۸- بیانیه درآمد و طرح های دراز مدت
۹- طرح خرید (مواد اولیه و لوازم)
۱۰- مدیریت وام

۸- ضمائم طرح کار و کاسبی به قرار زیر می باشه:

۱- کاربرگ های اجرایی
۲- اسناد و مدارک پشتیبانی
۳- اگر قبلاً امتیازی کسب شده، آماده کردن یه نسخه از قرارداد دادن امتیاز و تموم مدارک پشتیبانی که بوسیله امتیازدهنده جفت و جور شده.
۴- یه نسخه از مجوزها و دیگه مدارک قانونی
۵- یه نسخه از مشخصات سرمایه گذارهای اصلی
۶- یه نسخه از مشخصات مؤسسان و مدیران مرکز
۷- رونوشت نامه های درخواست از طرف خواهندگان خدمات مرکز
۸- یه نسخه از موافقتنامه ها و قرارداده ها با سرمایه گذاران
۹- اساسنامه
۱۰- روش ها، دستورالعمل ها و آیین نامه ها
۱۱- برنامه زمانبندی اجرای طرح و انجام فعالیتها

حتما بخونین: فریلنسر Freelancer یا آزادکار کیست؟چیجوری خود رو به عنوان فریلنسر معرفی کنیم؟


0 دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *